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技术文档编写与管理咨询
咨询简介
 

从一个软件开发项目的角度,帮助客户建立技术文档体系,指导客户编写技术文档,管理技术文档。文档包括:项目开发计划、需求规格说明书、架构设计说明书、数据库设计说明书、详细设计说明书、编码规范、测试计划、测试用例规格、测试分析报告、质量管理计划与报告、配置管理计划与报告。涉及:文档角色、文档模板、文档编写时机、文档协作与共享、文档版本维护。咨询将采用客户的实际项目作为实例,实施一整套的文档编写与管理,并进行相应的有针对性地调整,以适应实际项目的需要。示范项目同时为客户的项目提供一个演进的基础和示范模板。在项目咨询结束后,提炼组织级别的文档编写与管理规范。对客户的后续过程实施提供技术支持,达到在其他项目中实用的效果。

 
目标
帮助软件工程技术人员建立编写有效的技术文档能力
建立技术文档管理能力
提高技术文档的有效性和可用性
建立技术文档工作指南
建立技术文档资产结构
       
产品
技术文档管理基架:
  • 技术文档管理环境
  • 技术文档资产库
  • 项目技术文档工作区

技术文档编写与管理指南
文档规范:
  • 技术文档管理环境
  • 《项目开发计划》
  • 《需求规格说明书》
  • 《架构设计说明书》
  • 《数据库设计说明书》
  • 《详细设计说明书》
  • 《编码规范》
  • 《测试计划》
  • 《测试用例规格》
  • 《测试分析报告》
  • 《发布与部署计划》
  • 《质量管理计划》
  • 《配置管理计划》
       
服务方法

完整示范项目指导
长期技术支援
选择合适的示范项目
带领项目组实践完整文档编写与评审
  • 需求文档
  • 架构文档
  • 详细设计文档
  • 测试文档
  • 配置管理文档
文档跟踪与变更管理
项目案例总结
  帮助客户建立知识库
  确定支持的项目和人员范围
  跟踪实际项目,对项目出现的问题及时进行指导
  定期(天,周,月)收集问题与解答
  知识库积累
  知识库应用指导
 
对象
软件企业
软件过程团队
软件工程团队
 
       
服务特点
资深专家咨询
客户真实项目实践
理论与实践相结合
提供真实软件工程动力
 
       
 
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